老邓是一家大型超市的供货商，但超市称供货得交一份服务费，老邓为了能成为供货商，就乖乖叫了捌万元的服务费。第一份合同的有效期是五年，之后合同到期后，双方并没有续签，但老邓仍继续供货，超市也和他结算费用。

之后，老邓觉得自己年龄有些大了，也该退休颐养天年，他的儿子在一家计算机公司上班，表示单位里面上班收入不错，且人际关系很好，工作略忙，他不肯辞职接受。于是老邓想在年底结束和超市的供货生意，并拿回自己的捌万元服务费。

除此之外，他还给一家连锁便利店供货，这家连锁超市在全国各地开了很多的店面，老邓只为上海和苏州地区的便利店供货，为此，每拓展一家便利店，他就要缴纳伍仟或壹万的保证金，合计共交了贰拾叁万元。

现在他向大型超市提出自己明年不干了，并希望拿回自己之前交的捌万元，但超市却表示双方合同有约定，这是一般服务收费，是不能退的。另外上次老邓合同到期后，新的服务费还没有交，故而需要在剩余的货款中扣除新的服务费后，才能结算给老邓。至于便利店，他们认为每开一家就要交一家费用，不愿意退费。律师

听了老邓的法律咨询，沈洁律师认为他已经缴纳的费用是没办法退的的，但之后合同到期因双方没有签订合同，大型超市要从货款扣取服务费是没有合同依据也没有法律依据的，老邓可以要求对方支付，如果拒不支付的，可以起诉解决。

店铺销售商共有十二种业态，包括食杂店、便利店、折扣店、百货店、超市、大型超市、购物中心、仓储式会员店、专卖店、专业店、家具建材中心、工厂直销中心。根据盈利模式分为几种，一是便利店、超市、大型超市、大型连锁专业店。比如经营日用消费品的联华、沃尔玛、大润发、盒马等还有一种是专业店，比如国美、苏宁。他们的盈利是来源于合同进销差价和向供应商收费。

第二种是百货商店、家具建材中欧关系，比如红星美凯龙、月星家具等，盈利来自销售扣点和保底。

第三种是折扣店，主要是一些工场店、专卖店、专业店、工厂直销中心，盈利来自合同进销差价或者代销费。这种经营模式也属于买卖合同。

第四种是购物中心，比如徐家汇的港汇广场、西郊百联、奥特莱斯等，或者是家具建材中心，比如九星建材市场、恒大市场等。他们的盈利主要来自租，这种主要是租赁合同。

第五种就是食杂店，就是常见的食品杂货店，盈利来自合同进销差价，供货商和店主之间属于买卖关系。

第一、第二种经营模式最为常见，超市向供货商收取费用项目是否有依据呢？在供货关系破裂或者结束后，供应商往往会要求超市支付货款，超市会提出中货款中扣除服务费用，服务费用的收费是否具有法律依据，成立双方争议的焦点。

销售的场所、陈列货架等都属于零售商的资产，供应商支付一定的费用，让产品进入零售商的渠道，属于超市和供应商之间的正常交易行为，零售商对于销售渠道的建设是有成本的，通过相应的收益获得回报。现在超市毛利率很低，在零进销差价甚至批零差价为负值的情况下，如果认为零售商的服务费收费是无效的，那么零售商的经营难以为继。

超市收费不属于商业贿赂，也没有违反法律法规的强制性规定，所以是有效的。《关于供应商与超市之间合同纠纷案件若干问题的解答》对收费约定进行了规定，超市和供应商之间的收费有几种，分别是返利费、一般服务收费和其他收费三类。律师

返利费是零供双方以年或月为时间单位，按照商品的销售额按一定比例收取。这种收费是对经营利润的再分配，并不违反法律的效力性强制规范，所以是认可的。另一种就是固定金额的无条件返利，即便供应商的商品销售额为零，超市也根据约定收取固定费用，这样超市在没有承担风险和义务的前提下收取固定的利润，对此，法律是不予认可的。

关于一般服务收费，比如新品进场的费用，供应商的产品进入零售商门店为条件，连锁经营的超市在供应商已有产品进入超市的情况下，再提供新产品，或者原产品进入新门店，超市为供应商提供了新的潜在交易机会，那么这种收费也是有法律依据的。其他费用，往往是针对特定的商品提供促销服务收取的费用，比如堆台费、海报费等等。

供货商通过下一年度合同确认，供货商已知超市的收费，那么合同条件是有效的。如果超市认为这些款项需要在货款中抵销的，那么双方应当在合同中有所约定，如果没有约定的，供货商在约定的异议期内提出，如果没有约定异议期的，在三个月内没有提出异议，也视为抵销成立。